Este libro
es el texto de administración básica de mayor venta en el mundo. Ha sido
traducido al español, ruso, holandés, tailandés, indonesio, checo y chino, y se
ha reimpreso en inglés en Filipinas y China, además de las ediciones especiales
adaptadas en Canadá, Australia y la India. Si existe un libro de administración
“global”, esta obra se ha ganado tal distinción.
No hay duda
que el mundo que enfrentan los administradores ha cambiado, cambia y cambiará.
La naturaleza dinámica de las organizaciones actuales trae a la vez recompensas
y desafíos para aquellos individuos que van a dirigirlas. La administración es
una disciplina dinámica, y un libro sobre la materia debe reflejar esos cambios
para que usted se prepare a administrar en tales condiciones. Por lo tanto,
hemos escrito esta octava edición de Administración para brindarle los mejores
conocimientos de lo que significa enfrentar estos cambios como administrador.
Principales
Características:
Los que llevan este libro lo elogian
constantemente por su orientación sólida a las aplicaciones. No es una obra en
la que sólo se describan teorías de la administración. Además de dar ejemplos
explicativos (lo que también hacen los otros textos), nosotros vamos a hablar
con administradores reales y aportamos sus experiencias para nuestros lectores.
Ningún otro libro ha combinado tan bien la teoría y la práctica de la
administración. Confiamos en que esta nueva edición seguirá haciendo
significativos los conceptos de la administración y seguirá estimulando a los
lectores con las posibilidades profesionales en el campo de la administración.
Quisiéramos detallar algunas características que conservamos en esta edición.
Contenido:
PRIMERA PART
E: Introducción 2
Capítulo 1
Introducción a la administración y las organizaciones
Capítulo 2
La administración ayer y hoy
SEGUNDA PART
E: Delimitación del campo del gerente
Capítulo 3
Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones
Capítulo 4 La
administración en un entorno global
Capítulo 5
Responsabilidad social y ética administrativa
Administración
de empresas emprendedoras: El contexto del emprendedor
TERCERA
PARTE: Planeación
Capítulo 6
Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente
Capítulo 7
Fundamentos de la planeación
Capítulo 8
Administración estratégica
Capítulo 9
Herramientas y técnicas de planeación
Administración
de empresas emprendedoras: Temas sobre fundación y planeación
CUARTA
PARTE: Organización
Capítulo 10
Estructura y diseño organizacional
Capítulo 11
Comunicación y tecnología de la información
Capítulo 12 Gerencia
de recursos humanos
Capítulo 13
Manejo del cambio y la innovación
Administración
de empresas emprendedoras: Temas de organización
QUINTA
PARTE: Dirección
Capítulo 14
Fundamentos del comportamiento
Capítulo 15
Grupos y equipos
Capítulo 16
La motivación de los empleados
Capítulo 17
Liderazgo
Administración
de empresas emprendedoras: Temas de dirección
SEXTA PARTE:
Control
Capítulo 18
Fundamentos del control
Capítulo 19
Administración de operaciones y de la cadena de valores
Administración
de empresas emprendedoras: Temas de control
Módulos de
adquisición de habilidades
Notas
Créditos de fotografías
Índice onomástico
Índice de compañías
Índice glosado
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